Comment à l'entraîneur de travail d'équipe efficace

Pour toute équipe de prospérer et atteindre ou de dépasser ses objectifs , il doit avoir un leader efficace qui inspire , motive et développe les membres de l'équipe . Ce style de l'entraînement produit un travail d'équipe efficace et aide les membres de l'équipe et l'organisation s'acquitter efficacement . Les principales responsabilités de l'entraîneur sont à inspirer et motiver , instruire et développer , et correct et encourager . Un entraîneur peut être un enseignant de l'école et l'équipe un groupe d'étudiants du secondaire . Un entraîneur peut être une maman du football et l'équipe de ses enfants . Un entraîneur peut être un entraîneur de football et l'équipe les joueurs . Quel que soit le type d'équipe ou de l'organisation , afin de construire une équipe , un entraîneur doit créer un environnement pour les membres de l'équipe d'exceller , de gérer les frontières et l'autonomisation de l'équipe. Instructions
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Un coach crée un environnement d'exceller en faisant cinq choses : fournir un plan de performance , donnent les informations , développer des compétences , d'éliminer les obstacles de performance , et reconnaissent et encouragent les membres de l'équipe . La planification de la performance donne chacun des outils de membres de l'équipe à se fixer des objectifs obtenus et , une fois obtenus , pour mettre encore plus de buts . La rétroaction permet aux membres de l'équipe savent comment ils font . Développer les compétences les aide à acquérir de nouvelles compétences et d'améliorer celles qui existent déjà . La suppression des obstacles de performance , comme la technologie archaïque , processus fastidieux , et des objectifs impossibles à obtenir , il est plus facile à effectuer. Donner reconnaissance et d'encouragement permet aux membres de l'équipe savent qu'ils sont appréciés .
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Grands entraîneurs gèrent également des limites , qui permet aux membres de l'équipe de se concentrer sur leurs responsabilités et leurs objectifs . Pour gérer efficacement les frontières , un entraîneur doit agir comme un tampon entre l'équipe et les pressions organisationnelles pour répondre aux attentes et de respecter les délais . Ce résultat est obtenu quand un entraîneur aide les membres de l'équipe résistent objectifs inaccessibles et des délais irréalistes . Entraîneurs efficaces de gérer judicieusement conflit entre coéquipiers , de construire une communication efficace et parrainent des activités de développement telles que les programmes de formation . Pour encadrer le travail d'équipe efficace , un entraîneur doit atteindre les plus hauts niveaux de la gestion des ressources nécessaires à l'équipe a besoin pour réussir . Les équipes de football ont besoin des casques et protections, les écoles ont besoin de livres et les ordinateurs , les cliniques doivent lits et de la médecine . L'entraîneur doit aider les obtenir .
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Une équipe est seulement aussi bon ou grand comme chaque membre de l'équipe , et chaque membre ne peut atteindre son plein potentiel que lorsque le pouvoir de l'entraîneur . Pour responsabiliser efficacement une équipe , un entraîneur doit fournir cinq choses à chaque joueur : une compréhension claire de la mission , la vision et les valeurs de l'équipe ; approprié des connaissances et des compétences ; claires lignes directrices et les attentes , la confiance et la liberté de ne pas toujours réussir la première fois . Une équipe est en mesure d'exceller , d'atteindre ses objectifs et d'atteindre son plein potentiel que lorsque l'entraîneur d'une manière non punitive et non menaçante .