Recrute pour Coaching Emploi

En recrutement efforts , le recruteur doit généralement apporter quelque chose à la table pour attirer la recrue potentielle , ce qui est vrai dans le recrutement pour le coaching emplois . Par exemple, si le recrutement pour un poste d'entraîneur de football collégial , l' entraîneur adjoint d'une équipe rivale peut vouloir un salaire plus élevé et un emploi d'entraîneur-chef pour être motivé à quitter son poste actuel . Un entraîneur-chef à un bon collège peut prendre un emploi comparable tout simplement parce que l'autre école offre plus de prestige , comme une longue histoire de gagner. Ciblage Coach recrues

Lors du recrutement pour un poste d'entraîneur , la première place de nombreux recruteurs regardent est dans les écoles rivales ou des équipes . Entraîneurs du Collège passent souvent de longues carrières dans une école , si les entraîneurs en chef de recrutement de leurs rivaux est généralement assez difficile . Cibler les entraîneurs adjoints , cependant, est généralement assez simple , parce que tous les entraîneurs adjoints ont pour but ultime de devenir entraîneur-chef un jour. Pour les équipes professionnelles , le recrutement des entraîneurs adjoints est aussi facile que d'aller après les entraîneurs en chef , mais un entraîneur-chef avec une histoire de problèmes avec une équipe en particulier , comme une série de défaites , les problèmes avec les membres de l'équipe ou des propriétaires de l'équipe , peut être motivée par le simple changement de décor une nouvelle offre d'emploi .

incitations

une fois les recrues potentielles ont été sélectionnés et classés par ordre de désirabilité pour le travail de l'entraîneur , des mesures incitatives devraient être la prochaine étape . Avoir des incitations comme la première étape se traduira par des efforts de recrutement pauvres , car pas tous les entraîneurs est attiré par les mêmes offres . Considérons le meilleur entraîneur recrue sur votre liste et ce qu'il a actuellement à son emploi . Taux de rémunération , la durée du contrat , l'histoire de l'équipe et d'autres aspects de sa position actuelle devraient tous être considérés , et des incitations appropriées décrites dans votre proposition avant de contacter l'entraîneur .

Soyez Comprendre

Entraîneurs

ont tendance à être avec une équipe pendant une longue période , ce qui peut conduire à un sentiment d'obligation et l'attachement à des postes actuels . Il est préférable de respecter cet attachement lorsqu'il s'agit d'un entraîneur qui a une histoire avec son équipe actuelle . S'approchant de lui comme une personne de ventes ou sous-estimant sa position actuelle , l'équipe ou l'emploi se traduira probablement par le développement de relations pauvres et une poupe "Non" à votre offre . En outre , les aspects de l'emploi ne sont pas les seuls entraîneurs de chose doivent tenir compte quand il est approché par les recruteurs ; sa famille peut avoir une durée de vie établie à l'emplacement actuel , et c'est souvent une raison suffisante pour refuser une offre d'emploi
< br . > Nouveaux entraîneurs

recruteurs peuvent opter pour les entraîneurs neufs avec peu ou pas d'expérience , ou peu d'expérience dans le niveau cible . Par exemple , un recruteur peut tomber sur un entraîneur de football de l'école secondaire qui a beaucoup de respect et de potentiel de coaching qui peut bien fonctionner au niveau collégial . Pour des résultats optimaux de recrutement , ne sous-estimez pas la valeur de l'expérience , mais ne surestimez pas non plus. Le recrutement d'un entraîneur - frais - au -business peut être juste le " second souffle " a besoin de l' équipe .