casquette fait un grand entraîneur de football ?

L'échec de l'équipe d'Angleterre à l'Euro 2016 a démontré à quel point l'entraîneur-chef - et le reste de l'équipe d'entraîneurs - est important pour les chances de succès d'une équipe de football.

Malgré la richesse de ses talents, Roy Hodgson n'a pas pu empêcher son équipe de riches superstars d'être battue par les ménés européens islandais. Cela fait-il de lui un mauvais entraîneur ? Bien sûr que non. Mais cela peut démontrer que la dynamique entre les entraîneurs et leurs joueurs est complexe.

Être un bon entraîneur ne consiste pas seulement à acquérir les compétences principales et à obtenir les bonnes qualifications (même si c'est un bon début). C'est une question de méthodologie, personnalité, gestion de l'homme et attitude mentale. Si vous envisagez une carrière d'entraîneur de football, avoir un certain ensemble de compétences et d'attributs pourrait vous aider à réussir.

Connaître le type de coach que vous êtes

Les bons entraîneurs reconnaissent leurs forces et leurs faiblesses. Par exemple, un autoritaire naturel pourrait apparaître comme agressif et conflictuel. Si l'entraîneur reconnaît ce fait, il peut modifier son comportement en fonction de la personne qu'il coache. De la même manière, un maître tacticien peut reconnaître qu'il manque de compétences en gestion des hommes et prendre des mesures pour remédier à ses propres lacunes.

Patience

Les meilleurs entraîneurs comprennent qu'une équipe requiert de nombreuses compétences et qualités différentes. Alors que certains joueurs excelleront dans les domaines techniques, d'autres excelleront en matière d'engagement, aptitude, force et leadership.

Entraîner une équipe, c'est donner à certaines personnes plus de temps et de conseils que d'autres dans certains domaines du jeu. Cela demande de la patience, et une compréhension que les joueurs apprennent et se développent à des rythmes différents.

Direction

Certains des meilleurs entraîneurs de l'histoire du jeu diront qu'assumer la responsabilité ultime des performances de l'équipe fait partie intégrante du travail. Non seulement un grand entraîneur donne l'exemple, il ou elle assume ses responsabilités lorsque les choses ne se passent pas comme prévu.

Un bon leadership consiste également à franchir la ligne fine entre la discipline et le soutien. Les entraîneurs de football doivent veiller à ce que leurs instructions soient prises au sérieux et suivies d'effets - sans provoquer de mauvais sentiments ni une atmosphère d'intimidation. En bref, les entraîneurs doivent mener des dizaines de personnalités différentes au combat - et tirer le meilleur parti de chacune.

Bonnes compétences en communication

Qu'un entraîneur donne un discours d'équipe, fournir des commentaires constructifs ou des tactiques de conversation, d'excellentes compétences en communication sont essentielles. Les meilleurs entraîneurs adapteront leur façon de communiquer en fonction du scénario - ou du joueur avec lequel ils communiquent. La méthode de communication utilisée par un coach doit faire passer le message sans avoir d'impact négatif sur le moral ou la motivation.

Positivité

Il y a toujours du positif à tirer du football, même face à la défaite. Les meilleurs coachs restent positifs face à l'adversité, et sont toujours à la recherche d'opportunités plutôt que de défis.

La passion

Aucune équipe dans l'histoire du football n'a jamais remporté un trophée majeur sur la seule capacité. La passion est une condition préalable au succès - et les joueurs (en particulier les jeunes) suivront souvent l'exemple de leurs entraîneurs à cet égard. La passion ne vient pas seulement de l'amour ou de l'affection pour une équipe en particulier ; cela peut venir du désir d'être le meilleur ou de travailler dur pour ses coéquipiers. Les bons entraîneurs inculquent un sentiment de passion dans tous les aspects de la carrière d'un footballeur.

Que dit Alex Ferguson ?

Lorsqu'on a demandé à la légende de Manchester United Alex Ferguson ce qui fait un bon entraîneur de football, il a parlé de quatre qualités différentes :

Persévérance

La première saison d'Alex Ferguson en charge à Old Trafford a été un véritable désastre. Le club a flirté avec la relégation, et beaucoup pensent que la victoire de United en FA Cup a été tout ce qui a sauvé Fergie de la côtelette.

Sir Alex Ferguson a déclaré qu'il était important de garder le "feu dans le ventre" malgré les revers et les périodes difficiles. Après chaque défaite, l'équipe doit réfléchir, apprendre et rebondir avec encore plus de confiance qu'avant. Les joueurs sont susceptibles de répondre favorablement s'ils voient à quel point leur entraîneur est déterminé.

la communication

Lorsqu'il s'agit de communiquer, Sir Alex était vraiment un entraîneur du genre « moins c'est plus ». Il a dit qu'il est essentiel qu'un entraîneur fasse valoir son point de vue de manière concise. Il a ajouté que lorsque les entraîneurs parlent tout au long d'une séance d'entraînement, leurs mots sont souvent « perdus dans le vent ».

Imagination

Fergie essayait toujours de trouver de nouvelles façons de faire passer son message et sa philosophie à ses joueurs pendant l'entraînement. Il a utilisé son imagination pour constamment trouver des moyens d'inspirer et de motiver, ainsi que pour améliorer les niveaux de performance.

Observation

Sir Alex fait remarquer que si un entraîneur est trop impliqué dans les détails du développement d'une équipe, il ou elle peut rater la vue d'ensemble. Il insiste sur le fait que les entraîneurs doivent prendre du recul et voir les choses avec objectivité. Sir Alex laisserait les autres prendre les rênes sur le terrain d'entraînement, et observer ses joueurs pendant des heures.

Il n'y a pas d'ensemble définitif de qualités qui rendent un bon entraîneur génial. Mais en évaluant constamment vos propres qualités et performances, vous devriez pouvoir continuer à vous améliorer tout au long de votre carrière.