Comment mener et motiver l'équipe
Conseils de la
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Louez vos coéquipiers avec le renforcement positif . Les gens sont plus susceptibles de suivre votre exemple , si vous leur donnez une incitation à travailler vers vos buts et objectifs par la louange . La louange est une excellente source de motivation , car il aide les gens à se sentir bien . Aussi, essayez de récompenser vos coéquipiers pour le progrès ainsi que les résultats . Parfois, il est difficile d'atteindre les résultats souhaités pour un effort de projet ou d'un groupe , mais les progrès de quelqu'un louant montre au moins une certaine reconnaissance pour l'effort bien dirigé .
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Traitez ceux que vous souhaitez mener et motiver avec respect. S'ils ne se sentent pas que vous les respectez , il sera difficile pour eux de vouloir suivre votre exemple . En outre , si elles vous respectent , ils seront plus enclins à travailler avec diligence à effectuer pour le bien de l'équipe et pas eux-mêmes.
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Communiquer des objectifs clairs membres de l'équipe . Cela garantit que les membres de l'équipe comprennent bien le sens et bien sûr que l'équipe va . Il est également utile de préciser spécifique , les membres de l'équipe de mesures concrètes que doivent prendre pour atteindre les objectifs de l'équipe . Par exemple , après plusieurs pertes par quelques points seulement , le chef d'une équipe de basket-ball pourrait encourager ses coéquipiers pour pratiquer les lancers francs après chaque pratique. C'est peut-être la différence entre gagner et perdre .
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Créez des objectifs à long terme et à court terme pour l'équipe . Objectifs à long terme d'aider les membres de l'équipe de guidage vers les championnats portée, les objectifs de vente et d'autres réalisations de l'équipe . Toutefois , la réalisation des objectifs à long terme peut être énigmatique si vous n'avez pas la première configuration quotidienne objectifs à court terme qui sont les blocs de construction de succès des équipes . Défiez les membres de l'équipe pour mener à bien les tâches quotidiennes qui profitent à l' équipe comme rester tard après la pratique , la recherche de nouveaux comptes d'entreprise ou même instituer nouveau protocole et des procédures pour gérer une entreprise plus efficacement . Une technique à l'établissement d'objectifs à court terme est de permettre , parfois, les membres de l'équipe une certaine fixer leurs propres objectifs à court terme la liberté . Cela peut aider à favoriser un sentiment de fierté chez les membres de l'équipe car il peut faire se sentir comme ils font des contributions positives à l'équipe .