Recrutement de softball collégial au niveau de la division 3
Il semble que j'ai cette conversation au moins trois fois par an. Que ce soit avec les coachs de voyage lors de tournois, Entraîneurs de Division I dans les camps, ou de nouveaux entraîneurs ici dans mon école actuelle, Université Willamette, On me pose la même question. « Comment recruter efficacement au niveau D III » ?
Cela fait maintenant 13 ans que je travaille et ma réponse reste la même. « C'est plus un Art qu'une Science. Vous devez faire de nombreux traits et développerez de nombreuses couches. Et tout comme le véritable art, beaucoup l'aimeront et la plupart le détesteront ».
Je relie souvent le recrutement au fait d'être directeur général de la Major League Baseball. Il existe de grandes équipes de marché comme les Yankees et les Red Sox (Division I) et de petites équipes de marché comme les A et les Twins (Division III). En tant que recruteur d'une équipe « petit marché », il y a différentes façons de recruter des athlètes pour qu'ils viennent jouer pour notre programme.
La première chose que j'ai dû apprendre était comment travailler avec un budget limité. Mon budget de recrutement n'est que de 1 $, 500 par an, ce qui signifie que je ne peux pas me déplacer pour voir la plupart des joueurs jouer. Beaucoup de joueurs et leurs parents ne comprennent pas que je ne peux pas me déplacer à chaque tournoi pour les voir jouer et ils pensent que cela signifie que je ne m'intéresse pas à eux. Ce n'est pas vrai. Je vais au tournoi de Las Vegas en juin, le tournoi du 4 juillet à Denver, et un tournoi en Californie du Sud à l'automne. J'assiste également au Valley Invite dans l'Oregon parce que c'est un tournoi local. Merci à de nombreux amis entraîneurs, Je partage souvent des chambres d'hôtel et des voitures de location pour aider à réduire les coûts.
Les camps sont un autre moyen pour moi d'aider à réduire mes coûts de recrutement. J'essaie de travailler autant de camps à travers le pays que je peux. Nous travaillons également en partenariat avec Camps NIKE et US SPORTS d'organiser un Camp Elite à Willamette tout l'été. Les camps sont un excellent moyen pour moi de voir un joueur pendant une semaine et d'interagir avec lui pour voir s'il aime notre programme et s'il peut s'intégrer à nous.
Des services de recrutement comme Cathi Aradi et Kelly Jackson, et les amis de notre programme comme Jerry Wallace et Mike McCauley sont également précieux pour nos efforts de recrutement. Sans aucun frais pour moi, ils m'ont aidé à remplir mes listes depuis des années maintenant. Être sur la base d'un appel téléphonique avec eux, a vraiment aidé à attirer plus de joueurs à Willamette.
Pour cet article, J'ai fait un décompte de ma liste actuelle. 40% de nos joueurs, J'ai entraîné dans un camp, 40% provenaient de services de recrutement et d'amis, et seulement 20% d'entre eux provenaient de joueurs écrivant des lettres et m'envoyant leur vidéo. Cela souligne l'importance du contact personnel avec les recrues plutôt que des lettres impersonnelles.
Un autre domaine qui nous distingue des autres est :ce que nous recherchons chez les joueurs. Chaque programme est différent et a des besoins différents d'année en année, mais ce que nous recherchons à Willamette reste le même. La première chose que je recherche, c'est si un joueur peut « s'intégrer » dans notre système de jeu. Je sais que beaucoup d'entraîneurs recherchent les meilleurs athlètes qu'ils peuvent « coacher » en fonction de leurs besoins spécifiques. A Willamette et dans la plupart des écoles D III, nous n'avons pas le temps en tête-à-tête avec les athlètes pour les amener là où nous en avons besoin. A Willamette on voit si un joueur peut courir, parce que vous ne pouvez pas « entraîner » la vitesse (vous pouvez rendre un joueur plus rapide mais difficile de le rendre plus rapide), nous voyons s'ils ont un QI élevé au softball, car on n'a pas assez de temps avec eux pour leur apprendre les tenants et aboutissants du jeu (on essaie de leur donner les petites choses pour faire leur jeu plus avancé), et nous voyons s'ils ont un bon caractère, parce que le softball est un sport de printemps et qu'ils doivent être dignes de confiance de septembre à mai.
La prochaine chose est de regarder leurs notes et leurs scores au SAT. Chez Willamette nous recrutons pour toujours, profil montant. Actuellement, notre profil est un 3.7gpa et un score SAT de 1500. Beaucoup de parents et de joueurs pensent qu'ils ne m'intéressent pas. Je le suis vraiment, mais je ne veux pas perdre leur temps ou le mien s'ils se voient refuser l'admission dans notre école. C'est souvent une conversation difficile à avoir avec un parent qui sait que son enfant est un bon élève et se sent assez intelligent pour aller dans n'importe quel collège.
Le dernier obstacle majeur à franchir est de discuter de l'aide financière avec les parents. Avec l'augmentation du coût d'envoi d'un enfant à l'université et le ralentissement de l'économie, cette conversation devient de plus en plus dure. La plupart des écoles D III sont privées et chères (le budget total de Willamette est d'un peu plus de 49 $, 000 pour 2011-2012) et essayer de convaincre les familles que l'investissement en vaut la peine est difficile à vendre. Nous nous concentrons principalement sur les joueurs des 40 prochaines années de leur vie et non sur les quatre prochaines. Lorsque nous vendons le forfait « vie entière », ça fait que 49 $, 000 un excellent investissement.
L'augmentation des coûts de jeu de ballon de voyage n'est qu'un des problèmes qui se posent aujourd'hui. J'ai souvent des parents qui me disent qu'ils ont investi leurs économies dans leur enfant jouant au ballon de voyage dans l'espoir qu'ils obtiennent une bourse d'études collégiales. Pour certaines raisons, c'est difficile pour moi de comprendre. Je sais que chaque famille a sa propre philosophie et que cette philosophie est la meilleure pour elle, mais j'espère investir mes économies pour aider mes enfants à aller à l'université de leur choix, pour obtenir une excellente éducation qui les aidera à un grand avenir. Jouer au softball à l'université est une bonne chose, mais « investir » dans le ballon de voyage semble plus risqué que le marché boursier de nos jours. Qui sait dans quelle école l'enfant finira ? Ou s'ils vont tenir bon dans cette école ou avec cette équipe ou avec cet entraîneur ? Avec un peu de chance, les enfants jouent parce qu'ils aiment jouer et c'est amusant et leurs parents les soutiennent, ne pas investir en eux.
Une chose qui reste vraie et constante est que le recrutement est la bouée de sauvetage de tout programme. Le recrutement est l'une des meilleures parties de mon travail. J'aime rencontrer de nouvelles personnes et avoir de bonnes conversations sur Willamette et notre programme. C'est toujours amusant d'aller regarder le softball et de ne pas avoir à se soucier de l'entraîner. Le recrutement est excellent et j'attends avec impatience les étés au stade chaque année.
Pour en savoir plus sur le Willamette NIKE Softball Camp, cliquez ici ou appelez le 1 (800) NIKE Camp (645-3226) et parlez à un représentant du US Sports Camp.