Cette fois, ce sera différent ! – Aperçu de la saison de Chelsea 2019/20

Nous sommes au bord d'une autre saison. Mai semble être il y a une ère.

Depuis, les clubs ont vendu et acheté des joueurs. Nouveau, des managers prometteurs sont arrivés avec une valise de visions, et ont commencé à les déballer en pré-saison. Les fans et les écrivains de football passent leurs journées à soupirer, et spéculer sur l'impact de ces changements sur le scénario de la prochaine saison. Les héros resteront-ils des héros ? Les outsiders vont-ils augmenter ?

Sauf à Stamford Bridge.

A travers six managers en sept saisons, l'histoire est restée presque la même. Chelsea est un club en transition chronique; ils entrent dans la Ligue des champions chaque saison sur deux et remportent le trophée impair par la peau de leurs dents. Nous le savons avec une quasi-certitude.

La difficulté d'échapper à la transition

Les choses semblent mieux qu'elles ne le sont dans le sud-ouest de Londres. Nous pouvons être sophistiqués et l'appeler dynamique ou admettre honnêtement qu'il est instable; le managérial - et donc, philosophique - le manège à Chelsea a laissé le club avec à peine une identité propre.

Une équipe n'a pas toujours une identité forte même avec des managers de longue date, comme Manchester United sous Sir Alex Ferguson. L'Écossais a construit quatre équipes au cours de ses 27 années à Old Trafford, c'est-à-dire, quatre noyaux différents, car le football est confronté à quelques problèmes de gestion d'actifs.

Une bonne équipe aujourd'hui ne restera pas une bonne équipe cinq ans plus tard, d'abord parce que les atouts du club - ses joueurs - vieillissent vite, et deuxièmement parce que les clubs opèrent sur des marchés hautement concurrentiels. Toutes les innovations révolutionnaires - trois à l'arrière, par exemple – sont rapidement imités ou combattus.

Chaque club doit ainsi passer régulièrement par un cycle de sélection.

D'abord, il y a un expérimenter période pendant la constitution d'une escouade, lorsque le turn-over des joueurs est élevé. Beaucoup de nouveaux joueurs sont introduits et seuls ceux qui « conviennent » restent. Dans cette phase, les résultats sont volatils.

Ces saisons successives voient généralement les résultats s'améliorer progressivement, donc moins de nouveaux joueurs doivent être acquis. Ceci est généralement suivi d'un consolidation période, lorsque le club détient une plus grande proportion de ses joueurs, et n'achète que les ajouts nécessaires. En pourparlers communs, c'est à ce moment qu'une équipe « culmine ».

Après ça, le noyau se désintègre à mesure que l'équipe vieillit ou que des joueurs clés se déplacent, ou simplement lorsque la philosophie de conduite du club devient inefficace. D'autres clubs s'adaptent à toute tactique qui aurait pu leur donner un avantage concurrentiel, et il est temps de revenir au tableau et de trouver un nouveau style et de nouveaux joueurs. Si un club a la capacité financière, il investit massivement dans la reconstruction afin de rester compétitif. Ainsi, le club revient à la phase 1. Les fans et les experts appellent cela une « transition ».

Chelsea avait une équipe consolidée pour la dernière fois en 2012; le noyau fidèle qui leur a valu leur première Ligue des champions. Depuis, ils ont fait la transition.

Qu'entendons-nous par un coeur ? Une définition vague inclurait les joueurs qui sont au club depuis au moins deux saisons, assez pour prouver leur qualité, devenir des débutants réguliers, et être perçus comme des leaders par les nouveaux arrivants.

Un noyau se développe lorsqu'une proportion importante des joueurs régulièrement présentés (ceux avec plus de 20 départs dans une saison) restent au club pendant plusieurs saisons.

Liverpool et Manchester City, par exemple, atteignent actuellement le pic. Compte tenu des transferts de Liverpool jusqu'à présent, en 20 19-20, 10 de leurs joueurs auront été des titulaires réguliers à Anfield depuis deux saisons ou plus. Le chiffre correspondant pour Manchester City est 12.

Les Citizens ont traversé une transition au cours des trois saisons précédentes, bien que réussie et rapide, quand le "noyau", en moyenne, n'était que 43% des joueurs réguliers. Une virée shopping – si vous pouvez vous le permettre – aide toujours; les essais et erreurs peuvent être effectués plus rapidement. Vous vous souvenez de l'été 2017 où Pep Guardiola a dépensé 221 millions de livres sterling en renforts ? Ils ont conservé 95 % (ou 13) des « habitués » vainqueurs du titre pour remporter un autre titre la saison dernière. Le noyau avait été construit.

La plupart des managers annulent l'équipe précédente lors de leur première ou de leur deuxième saison, révisant souvent 50-60% des joueurs de départ. Klopp et Guardiola, par leur deuxième saison complète, conservé moins de 6 acteurs principaux du régime précédent.

C'est probablement la cause profonde de la transition prolongée de Chelsea. Mourinho n'a gardé que 50% du noyau dont il a hérité. Conté, à sa deuxième saison à Chelsea, a complètement remanié l'équipe de son prédécesseur portugais, avec seulement 40% de l'équipe composée de joueurs d'il y a deux saisons. Sarri a produit le même effet dans sa saison. Il est difficile pour un même noyau de perdurer sous des managers différents.

Qu'est-ce que cela signifie sur le terrain? Chelsea a traversé le 4-2-3-1 de Mourinho, Conté 3-4-3, et le 4-3-3 de Sarri, chacun une refonte drastique du style précédent. Sarri n'avait aucune utilité pour Marcos Alonso ou Moses, Les ailiers de Conte. Il a fait venir Jorginho pour déplacer N'Golo Kanté, le joueur défensif pivot sous la configuration de Conte, en attaque.

La transition – et un faible pourcentage d'anciens joueurs dans le onze de départ – ne signifie pas toujours un désastre; Conte et Mourinho sont tous deux partis avec des médailles en Premier League. Cela implique simplement plus d'imprévisibilité - comme gagner le titre en une saison et terminer 10 ^e le suivant.

Chelsea - et d'autres clubs de ce niveau - ne ciblent pas seulement le trophée occasionnel. Il y a une volonté claire de construire un héritage durable, pour consolider leur place en tant que marque mondiale.

Cependant, un système dynamique avec une rotation élevée des managers (et donc des joueurs) n'a pas d'espace pour l'évolution de l'équipe ; ses succès seront brefs et rares. Pour qu'une équipe termine sa transition, au moins un système ou une philosophie doit persister pendant quelques années. Une équipe a besoin de trouver sa forme, combler ses lacunes, et trouver ses dirigeants.

Mais plus personne n'a la patience d'assister à une transition. Nous sommes là pour le sport de compétition, pas de ballet.

Donc, chaque mois d'août, Les fans de Chelsea sortent de leurs grottes avec des bougies allumées et des yeux pleins d'espoir. "Peut-être que cette fois ce sera différent", ils se chuchotent, supprimer l'inflexible, connaissant la voix dans leur tête qui dit, "C'est juste la saison dernière encore une fois."

C'est une entreprise, après tout.

Et les entreprises ne se soucient pas de ce que la voix dans la tête des fans dit. Les appels doivent être pris en fonction de ce qui a le plus de sens et de ce qui projette un avenir prospère. Donc, regardons cette trêve estivale sous un angle plus rationnel, lentille académique – qu'est-ce que cela signifie pour la saison à venir?

Un bref récapitulatif:nous avons quitté Chelsea pour la dernière fois à 3 ^e place dans la Ligue après une série fulgurante de 6 points en 5 matchs pour terminer la saison; un exploit uniquement parce que leurs concurrents du top 4 ont fait moins bien. Après leur victoire en Ligue Europa, Danger édénique, qui a été directement impliqué dans 34% de tous leurs buts la saison dernière, signé pour le Real Madrid. Gérant d'une saison, Maurizio Sarri, est parti pour la Juventus peu de temps après.

En 2019-20, les Bleus tentent de combattre deux démons à la fois – le schéma managérial qu'ils répètent depuis des saisons, apporter un nom établi après l'autre, et se remettre de la perte d'un joueur présenté comme le meilleur de la Ligue.

Avant de comprendre pourquoi c'est ce dont Chelsea avait besoin à ce stade, récapitulons un peu de théorie :

Statistiques 101 :Les erreurs d'un bon modèle doivent être aléatoires, pas systématique.

Dire, Je veux perdre du poids. Je conçois un plan pour manger de la salade pour le dîner et sauter le petit-déjeuner. Cela fonctionne bien tant que je m'y tiens, mais je reprends tout le poids en une semaine de vacances. je recommence, mais après plusieurs itérations, il est évident que le plan ne fait pas de moi un mannequin sur le long terme.

Les erreurs de toutes les tentatives de régime ont un motif. Pourquoi? Parce que j'ai raté un facteur clé dans la perte de poids durable - l'exercice. Chaque fois que je reviens au régime, Je fais encore la même erreur, oscillant entre mourir de faim et prendre du poids.

Dans des circonstances normales, la situation actuelle pousserait Chelsea à engager un manager avec la philosophie de construire une équipe qui se disputerait la gloire en Angleterre et en Europe. Ils lui remettaient un chéquier, et dépenser sans compter pour des joueurs qui, selon la direction, conviendront au club.

Mais le portefeuille de Chelsea est enfermé dans le tiroir de la FIFA. L'interdiction de transfert oblige Chelsea à conserver tous ses joueurs, et promouvoir certains d'une académie animée qui a, depuis quelque temps, seulement écrit des lettres d'adieu à ses stars les plus prometteuses.

Chelsea a été obligé de casser un schéma. Cette fois, ils ont amené leur meilleur buteur de tous les temps, Frank Lampard, de retour en tant que manager, après un Célibataire saison d'expérience en gestion avec le comté de Derby en deuxième division.

Avec tout le respect que je dois à Derby, Chelsea joue un jeu de normes et d'enjeux plus élevés.

Les Bleus ont joué pour la dernière fois en deuxième division il y a 30 saisons, avant l'investissement de la Russie et même avant la Premier League. La dernière Premier League de Derby (2007-08) les a vus relégués en mars, avec une seule victoire et un grand total de 11 points en 38 matchs.

Chelsea (443,4 millions de livres sterling) gagne plus de 14 fois les revenus des Rams (29,6 millions de livres sterling), . Ce chiffre comprend les revenus des ventes, parrainages, des billets, diffusion et résultats – tout dépend de ce qui se passe sur le terrain.

En ne se qualifiant pas pour la Ligue des champions en 2018-19, par exemple, Chelsea a perdu 42 millions de livres sterling de revenus de diffusion. Il n'y a aucune possibilité de vaciller contre le top 6 nouvellement émergé, qui dépense régulièrement au nord de 380 millions de livres sterling en transferts chaque saison.

Une fois que vous enlevez les lunettes teintées de rose d'un fan nostalgique de Chelsea, cela ne semble pas être une sage décision. Pourquoi n'ont-ils pas quelqu'un qui a dirigé un club de haut vol, a remporté quelques trophées et a une idéologie, comme ils le font toujours ?

Peut-être, car c'est ce qu'ils font toujours.

Lampard amène avec lui l'ancien entraîneur-chef de Chelsea U-18, Jody Morris, en tant qu'entraîneur-chef adjoint, et Eddie Newton en tant qu'entraîneur adjoint, un poste qu'il occupait auparavant lors de leur saison victorieuse en Ligue des champions. L'ancien coéquipier de Lampard et une légende des gardiens de but à Stamford Bridge, Petr Cech, revient également en tant que conseiller technique. Les quatre sont apparus dans plus de 1500 matchs pour Chelsea collectivement.

A l'heure où il n'y a pas de courses à faire, et l'autosuffisance est le besoin de l'heure, il est logique de faire venir une direction qui connaît la Chelsea Academy (qui a connu un succès sans précédent ces derniers temps, remportant la FA Youth Cup au cours des cinq dernières saisons). Les joueurs et le staff sont inexpérimentés et peuvent ne pas donner beaucoup d'espoir, mais ce sont les seul espérer.

Ainsi, nous assistons à une excellente gestion des risques de la part des dieux du football. Si personne ne te soutient, vous devez faire de votre mieux pour vous sauver. Faisons une pause maintenant pour un rappel économique.

Économie 101 :Un grand risque pour les compagnies d'assurance est celui d'un risque moral .

Dire, vous achetez une police d'assurance pour votre voiture. Avoir cette politique vous rend plus imprudent. Lorsque vous ne vous souvenez plus si vous avez verrouillé la voiture ou non, tu faire n'oubliez pas que vous avez une assurance contre le vol et que l'entreprise vous remboursera intégralement dans le pire des cas. Est-ce que ça vaut la peine d'aller au garage et de vérifier ? Vous êtes sûr que tout ira bien.

Les risques sont plus élevés juste car vous avez un filet de sécurité.

Alors qu'Eden Hazard sortait l'équipe de situations délicates (sans ses objectifs, Chelsea aurait gagné 12 points de moins, sans ses aides et sa contribution implicite, encore plus) il n'était pas nécessaire de retourner à l'académie pour obtenir de l'aide. Des générations de bons joueurs sont arrivées, remporté des trophées majeurs aux niveaux U-18 et U-23, et a été prêté puis vendu à d'autres clubs.

L'Académie a reçu suffisamment de convocations en Angleterre au cours de la dernière année et demie pour presque aligner sa propre équipe d'internationaux. Ces grandes performances ne se traduisent guère par des opportunités dans l'équipe; l'Académie a collectivement enregistré 16 départs en Premier League en 2018/19. Au moment où un manager est convaincu du calibre d'un joueur, un autre vient le repousser sur le banc, puis dans l'oubli.

Les vents semblent avoir changé au cours des quatre dernières semaines. Ruben Loftus-Cheek et Mason Mount ont signé de nouveaux contrats de 5 ans, et Callum Hudson-Odoi est sur le point de faire de même. Tammy Abraham et Andreas Christensen sont devenus des options de jeu viables pendant la pré-saison. Les jeunes joueurs ont été un sujet régulier des conférences de presse de Frank Lampard.

Chelsea a des lacunes à combler, et ils ont creusé profondément dans leurs propres poches pour trouver ce qui a toujours été là - les graines d'un nouveau noyau.

« Si vous voulez quelque chose que vous n'avez jamais eu, vous devez être prêt à faire quelque chose que vous n'avez jamais fait.

Thomas Jefferson

Il peut être difficile de croire que les choses vont s'améliorer, surtout quand la sagesse conventionnelle dit qu'une interdiction de transfert et une gestion non prouvée ne feront que faire chuter le club. Une pré-saison moyenne sera suivie d'une chute au milieu de tableau. L'expérience suggère que le moyen de « le faire » est de signer un gestionnaire coûteux et des joueurs encore plus chers. Bien que cela soit impossible pour Chelsea cette saison, le reste du top 6 devrait se réunir pour une fête à peu près maintenant, ouvrir des bouteilles de champagne pour célébrer une menace de moins.

Mais nous, ici à Stamford Bridge, croire en ce conte de fées du football ; c'est pourquoi nous regardons le football.

Dans ce qui semble être une bénédiction déguisée, Chelsea a été contraint de donner à ses joueurs existants des rôles plus importants. Au lieu de se tourner vers le chéquier et d'embaucher un cerveau italien établi, ils ont choisi de faire venir des noms moins glamour qui incarnent l'identité du club. Sûrement, Assez changé pour que nous puissions traverser la frontière de transition.

Donc, Chelsea battra-t-il Manchester United en lever de rideau ce soir ? Bien sûr. La révolution ne fait que commencer. Cette saison sera différente.