Comment mettre en œuvre un code de conduite

Les athlètes professionnels et collégiaux sont célébrés par des fans pour leurs compétences et leurs réalisations . La présence d' admirateurs et les médias attentifs , en plus d'être payé d'énormes sommes d'argent , a fait quelques athlètes se sentent au-dessus de la loi et que la société va fermer les yeux sur un comportement . Ce n'est pas vrai . Les athlètes ont été impliqués dans de nombreuses situations embarrassantes et les équipes prennent des mesures pour mettre en œuvre un code de conduite pour aider à garder les athlètes sur la piste . Instructions
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Convoquer une réunion d'équipe et permettent aux joueurs de savoir que comme entraîneur-chef ou gestionnaire, vous avez des attentes concernant le comportement des joueurs . Vous souhaitez joueurs à se comporter d'une manière respectueuse de la loi et respectueux. Vous ne voulez pas voir vos joueurs impliqués dans un événement qui nécessite une intervention de la police . Vous êtes intéressé à leur sécurité et leur bien-être et vous ne voulez pas que votre équipe ou le sport embarrassé . En conséquence, vous aurez mis en place un code de conduite que tous les joueurs , les entraîneurs et ceux qui sont associés avec l'équipe doivent respecter .
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Rédiger un comité de deux joueurs et deux responsables de la gestion de l'équipe de rédaction de la code de conduite . Vous voulez personnes qui sont intéressées à mettre sur pied un code qui est réfléchie et énergique , si vous avez besoin de gens motivés de l'intelligence . Utilisez votre jugement pour s'assurer que vous avez des gens patients qui seront à l'écoute de tous les côtés avant de venir avec leurs recommandations finales .
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Donnez votre avis du comité sur les questions essentielles qui doivent être couverts . Peut-être vous sentez la priorité numéro un est la violence domestique . C'est peut-être la conduite en état d'ébriété . Demander au comité d'aborder ces questions avec force .
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Passez en revue les recommandations finales et assurez-vous que le code est écrit dans un langage clair et décisif . Vous pouvez être l'entraîneur ou le gérant de l' équipe , mais dans ce cas, vous êtes l'éditeur . Vous ne voulez rien écrit qui peut être mal interprété ou est source de confusion .
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Distribuez le code de conduite de vos joueurs et autres employés de l'équipe lors d'une réunion . Allez sur tous les points saillants . Poser des questions . Ensuite, dire aux joueurs de signer le document et promettre ainsi de s'y conformer avant qu'ils ne quittent la réunion . Vous n'essayez pas d'être dictatorial , mais vous essayez de sauver l'organisation de se trouver au centre de situations regrettables et les joueurs de force à réfléchir à deux fois avant d'agir .