Les théories de la personnalité dans le sport

Un entraîneur qui est incapable de faire face avec les personnalités de ses joueurs est vouée à une mauvaise performance et une saison décevante . Par la compréhension de la personnalité de ses joueurs , un entraîneur peut les motiver à travailler ensemble et atteindre des objectifs individuels et d'équipe . John Wooden , Vince Lombardi , Billy Martin et tous les autres entraîneurs efficaces analysent personnalités des joueurs et induisent leurs équipes à performer à leur meilleur . Méthodes efficaces pour relier à des personnalités peuvent être utilisés par tous les entraîneurs à améliorer les résultats. Percevoir

Observez comment chaque joueur interagit avec ses coéquipiers . Faites attention aux actions et le langage du corps . Les joueurs peuvent être divisés en trois catégories de personnalité , selon HA Dorfman dans " Coaching Le jeu mental . " " Pleasers " sont les joueurs qui veulent faire l'entraîneur heureux. Ils suivent les règles , mais n'ont pas l'initiative . Un entraîneur doit contester ces joueurs à sortir de leur zone de confort . Encouragez-les à prendre des risques . Demandez-leur de voler une base ou une balançoire à trois balle et ne pas de grève . «L'auto- assurés », les joueurs , dit Dorfman , peuvent prendre trop de risques et chercher à faire preuve d'indépendance . Ont ces joueurs fixer un amorti sacrifice pour apprendre le jeu d'équipe . Joueurs " résistants " pourraient violer les règles de l'équipe et la structure complètement. Éviter des altercations avec ces joueurs . Les amener à faire ce que vous voulez parce qu'ils veulent . N'oubliez pas, vous pouvez ne pas aimer le comportement du joueur, mais encore comme le joueur .
Connect

Voir les joueurs que vous vous souciez d'eux et de leurs préoccupations . Comme indique Dorfman , se concentrer sur les aidant à développer une compétence au lieu de les blâmer de ne pas le développer. Aidez-les à comprendre comment les valeurs qu'ils apprennent grâce à la concurrence leur serviront dans la vie . Par exemple , une pâte qui prend un terrain pour permettre à un coureur de voler une base maintenant a la possibilité de produire un point produit po Cette enseigne la valeur de la patience et de l'avantage de travailler ensemble.

Photos Le coach n'est pas leur copain

Dorfman explique que le chef qui est trop proche émotionnellement à ceux qu'il dirige n'est plus un chef de file . Les entraîneurs doivent traiter tous les joueurs également , indépendamment de leurs personnalités . L'inégalité de traitement ou différente d'un joueur donne la perception de partialité envers ce joueur . Alors que l'entraîneur devrait reconnaître la personnalité de chaque joueur, une ligne imaginaire de respect doit toujours exister entre le joueur et l'entraîneur .
Faire la chose correcte

Comme l'explique Dorfman , concentrer sur ce qui est moralement correct , même si elle pourrait nuire à la fiche de l'équipe . Tous les joueurs , indépendamment de leur personnalité , respectent un entraîneur qui dirige selon ce que la situation exige , au lieu de faire des demandes personnelles . Les joueurs qui observent un entraîneur qui prend des décisions moralement correctes sont susceptibles de mettre de côté leurs sentiments pour le bien de l'équipe . Par exemple , un entraîneur doit enlever un joueur blessé d'un jeu , même si la perte de ce joueur aura une incidence sur le résultat . Les joueurs respecteront l'entraîneur pour prendre la bonne décision .