Les théories de la personnalité dans le sport

Un entraîneur qui est incapable de faire face avec les personnalités de ses joueurs est vouée à une mauvaise performance et une saison décevante . Par la compréhension de la personnalité de ses joueurs , un entraîneur peut les motiver à travailler ensemble et atteindre des objectifs individuels et d'équipe . John Wooden , Vince Lombardi , Billy Martin et tous les autres entraîneurs efficaces analysent personnalités des joueurs et induisent leurs équipes à performer à leur meilleur . Méthodes efficaces pour relier à des personnalités peuvent être utilisés par tous les entraîneurs à améliorer les résultats. Percevoir

Observez comment chaque joueur interagit avec ses coéquipiers . Faites attention aux actions et le langage du corps . Les joueurs peuvent être divisés en trois catégories de personnalité , selon HA Dorfman dans " Coaching Le jeu mental . " " Pleasers " sont les joueurs qui veulent faire l'entraîneur heureux. Ils suivent les règles , mais n'ont pas l'initiative . Un entraîneur doit contester ces joueurs à sortir de leur zone de confort . Encouragez-les à prendre des risques . Demandez-leur de voler une base ou une balançoire à trois balle et ne pas de grève . «L'auto- assurés », les joueurs , dit Dorfman , peuvent prendre trop de risques et chercher à faire preuve d'indépendance . Ont ces joueurs fixer un amorti sacrifice pour apprendre le jeu d'équipe . Joueurs " résistants " pourraient violer les règles de l'équipe et la structure complètement. Éviter des altercations avec ces joueurs . Les amener à faire ce que vous voulez parce qu'ils veulent . N'oubliez pas, vous pouvez ne pas aimer le comportement du joueur, mais encore comme le joueur .
Connect

Voir les joueurs que vous vous souciez d'eux et de leurs préoccupations . Comme indique Dorfman , se concentrer sur les aidant à développer une compétence au lieu de les blâmer de ne pas le développer. Aidez-les à comprendre comment les valeurs qu'ils apprennent grâce à la concurrence leur serviront dans la vie . Par exemple , une pâte qui prend un terrain pour permettre à un coureur de voler une base maintenant a la possibilité de produire un point produit po Cette enseigne la valeur de la patience et de l'avantage de travailler ensemble.
< Br > Photos Le coach n'est pas leur copain

Dorfman explique que le chef qui est trop proche émotionnellement à ceux qu'il dirige n'est plus un chef de file . Les entraîneurs doivent traiter tous les joueurs également , indépendamment de leurs personnalités . L'inégalité de traitement ou différente d'un joueur donne la perception de partialité envers ce joueur . Alors que l'entraîneur devrait reconnaître la personnalité de chaque joueur, une ligne imaginaire de respect doit toujours exister entre le joueur et l'entraîneur .
Faire la chose correcte

Comme l'explique Dorfman , concentrer sur ce qui est moralement correct , même si elle pourrait nuire à la fiche de l'équipe . Tous les joueurs , indépendamment de leur personnalité , respectent un entraîneur qui dirige selon ce que la situation exige , au lieu de faire des demandes personnelles . Les joueurs qui observent un entraîneur qui prend des décisions moralement correctes sont susceptibles de mettre de côté leurs sentiments pour le bien de l'équipe . Par exemple , un entraîneur doit enlever un joueur blessé d'un jeu , même si la perte de ce joueur aura une incidence sur le résultat . Les joueurs respecteront l'entraîneur pour prendre la bonne décision .