9 autres conférences TED que les entraîneurs de football devraient regarder
D'autres TED Talks ont été portés à notre attention et nous en avons rencontré d'autres que nous avons manqués. Voici donc 9 autres TED Talks que chaque entraîneur devrait regarder.
Ces 9 conférences TED couvrent la constitution d'équipes, l'importance des paroles d'un coach, direction, commotions cérébrales et plus. N'essayez pas de tout regarder d'un seul coup, mais ajoutez cette page à vos favoris et revenez de temps en temps car vous avez besoin d'une nouvelle inspiration. Espérons qu'au moins l'un d'entre eux vous amène à réfléchir à votre capacité à motiver et à avoir un impact non seulement sur les performances de votre équipe, mais aussi sur la vie de vos joueurs. Il n'y a pas d'ordre particulier. Profitez!
À PROPOS DE TED :TED est une organisation à but non lucratif dédiée à la diffusion d'idées, généralement sous la forme de courts, discours puissants (18 minutes ou moins). TED a commencé en 1984 comme une conférence où la technologie, Divertissement et Design ont convergé, et couvre aujourd'hui presque tous les sujets - de la science aux affaires en passant par les problèmes mondiaux - dans plus de 100 langues. Pendant ce temps, Les événements TEDx organisés de manière indépendante aident à partager des idées dans les communautés du monde entier. Voir plus sur www.TED.com.
Dans le cas où vous l'avez manqué, voici un lien vers les 9 premiers TED Talks que les entraîneurs de football devraient regarder
Jay DeMerit :Êtes-vous prêt pour votre journée ensoleillée ?
Merci à @brettads83 d'avoir attiré notre attention sur celui-ci.
Des rues calmes d'une petite ville du Midwest américain aux stades bruyants de la Premier League anglaise et de la Coupe du monde 2010, La montée en puissance de Jay DeMerit dans le football est l'histoire d'un triomphe remarquable. Avec l'annonce récente de sa retraite, l'ancien capitaine du Vancouver Whitecaps FC est sur le point de se lancer dans un voyage inconnu alors qu'il laisse derrière lui le jeu qui a laissé une marque si profonde sur son identité actuelle.
MESSAGE(S) CLÉ(s) :En tant que société, nous sommes programmés pour nous préparer au pire. Ceci est fondamentalement inefficace à moins que nous ne préparions « le meilleur » dans une égale mesure. Nous enseignons à nos enfants à être prêts à l'échec, ou relever le défi en cas de crise – mais qu'en est-il du bon côté de cela ?
Coach Reed :Échos au-delà du jeu :la puissance durable des mots d'un entraîneur
Je ne peux pas croire que nous ayons raté celui-ci de notre ami, Entraîneur Reed.
Une discussion sur le pouvoir durable des mots sur les jeunes athlètes. Coach Reed explique que les compétences peuvent être vite oubliées, mais les mots resteront toujours dans les mémoires. "Pour entrer en contact avec Coach Reed, veuillez visiter son profil Twitter ou son site Web à:@coach_reed ou www.coachreed.com"
Margaret Heffernan :Oubliez la hiérarchie au travail
Merci à @sellsinho d'avoir attiré notre attention sur celui-ci.
Les organisations sont souvent gérées selon « le modèle du superpoulet, " où la valeur est mise sur des employés vedettes qui surpassent les autres. Et pourtant, ce n'est pas ce qui motive les équipes les plus performantes. La chef d'entreprise Margaret Heffernan observe que c'est la cohésion sociale — construit chaque pause-café, chaque fois qu'un membre de l'équipe demande de l'aide à un autre, cela conduit au fil du temps à d'excellents résultats. C'est une refonte radicale de ce qui nous pousse à faire de notre mieux, et ce que cela signifie d'être un leader. Car comme le souligne Heffernan :« Les entreprises n'ont pas d'idées. Seuls les gens en ont.
Roselinde Torres :Ce qu'il faut pour être un grand leader
Le monde regorge de programmes de leadership, mais la meilleure façon d'apprendre à diriger est peut-être juste sous votre nez. Dans ce clair, discours franc, Roselinde Torres décrit 25 années d'observation de grands leaders au travail, et partage les trois questions simples mais cruciales que les futurs chefs d'entreprise doivent se poser pour prospérer à l'avenir.
Kim Gorgens :Protéger le cerveau contre les commotions cérébrales
La neuropsychologue Kim Gorgens plaide pour une meilleure protection de notre cerveau contre le risque de commotion cérébrale - avec un argumentaire convaincant pour mettre des casques sur les enfants.
Chris Kluwe :Comment la réalité augmentée va changer le sport... et développer l'empathie
Chris Kluwe veut se pencher sur l'avenir du sport et réfléchir à la façon dont la technologie aidera non seulement les joueurs et les entraîneurs, mais fans. Ici, l'ancien parieur de la NFL envisage un avenir dans lequel la réalité augmentée aidera les gens à vivre le sport comme s'ils étaient directement sur le terrain - et peut-être même les aidera à voir les autres sous un nouveau jour, trop.
Diana Nyad :Jamais, jamais abandonner
Dans la nuit noire, piqué par des méduses, s'étouffer avec de l'eau salée, chanter pour elle-même, hallucinant… Diana Nyad a continué à nager. Et c'est ainsi qu'elle a finalement atteint l'objectif de sa vie en tant qu'athlète :une nage extrême de 100 milles de Cuba à la Floride — à 64 ans. Écoutez son histoire.
Eduardo Briceño :Quand la performance empêche de s'améliorer
Travailler dur mais ne pas s'améliorer? Vous cherchez des solutions et des idées plus innovantes ? Tu n'es pas seul. Eduardo explique comment dans la vie nous nous déplaçons entre la zone de performance et la zone d'apprentissage, et à moins que nous trouvions un moyen de passer du temps avec succès dans les deux zones, nous compromettons l'amélioration et l'innovation.
Matthew Williams :Special Olympics, laisse-moi être moi-même, un champion
Que savez-vous de la déficience intellectuelle ? Le champion et ambassadeur des Jeux olympiques spéciaux, Matthew Williams, est la preuve que la compétition sportive et la camaraderie qu'elle encourage peuvent transformer des vies, à la fois sur et en dehors du terrain. Avec ses collègues athlètes, il vous invite à le rejoindre lors de la prochaine rencontre – et vous met au défi de repartir le cœur inchangé.