L'effet d'effort

« Nous insistons pour faire de notre mieux dans tout ce que nous entreprenons. Par ailleurs, nous voyons une énorme différence entre les « bonnes erreurs » (meilleur effort, mauvais résultat) et « mauvaises erreurs » (la négligence ou le manque d'effort.) »

C'était l'une des valeurs et croyances fondamentales d'une startup Internet (MindSpring). L'état d'esprit là-bas - travailler dur, résoudre des problèmes, faire les choses - s'adapter bien avec moi. C'est le type de mentalité que les entraîneurs de tous les sports débordent dans les interviews. Les mots sont généralement du type « coachable », "bosseur", « laisse tout sur le sol/sur le terrain ».

La psychologue de Stanford, Carol Dweck, postule que vous atteindrez de nouveaux sommets si vous apprenez à accepter les chutes occasionnelles.

Grâce à plus de trois décennies de recherche systématique, elle a trouvé des réponses aux raisons pour lesquelles certaines personnes réalisent leur potentiel alors que d'autres ne le font pas, pourquoi certaines deviennent Muhammad Ali et d'autres Mike Tyson. La clé, elle a trouvé, n'est pas la capacité ; c'est si vous considérez la capacité comme quelque chose d'inhérent qui doit être démontré ou comme quelque chose qui peut être développé.

le livre de Dweck, État d'esprit :la nouvelle psychologie du succès – porte directement sur ce genre de problème auquel sont confrontés les Blackburn Rovers.

Carol Dweck a accueilli deux visiteurs des Blackburn Rovers, une équipe de football de la Premier League du Royaume-Uni. L'académie de formation des Rovers est classée parmi les trois meilleures d'Angleterre, Pourtant, le directeur des performances Tony Faulkner soupçonnait depuis longtemps que de nombreux joueurs prometteurs n'atteignaient pas leur potentiel. Ignorer la devise centenaire de l'équipe— arte et labore , ou « compétence et travail acharné » – les individus les plus talentueux dédaignaient une formation sérieuse. A un certain niveau, Faulkner connaissait la source du problème :la culture du football britannique soutenait que les joueurs vedettes étaient nés, pas fabriqué. Si vous adhérez à ce point de vue, et on dit que vous avez un immense talent, quel est l'intérêt de la pratique ? Si quoi que ce soit, s'entraîner dur vous dirait, à vous et aux autres, que vous êtes simplement bon, pas génial. Faulkner avait identifié le problème; mais pour y remédier, il avait besoin de l'aide de Dweck.

L'article complet, publié par Stanford Magazine, va plus en détail sur la recherche derrière ces résultats et les applications pour le développement de l'enfant pour de solides habitudes d'étude et de performance.

Voici la fiche Amazon pour le livre :

La psychologue de renommée mondiale de l'Université de Stanford, Carol Dweck, dans des décennies de recherche sur la réussite et le succès, a découvert une idée vraiment révolutionnaire :le pouvoir de notre état d'esprit. Dweck explique pourquoi ce ne sont pas seulement nos capacités et notre talent qui nous apportent le succès, mais si nous les abordons avec un état d'esprit fixe ou de croissance. Elle explique pourquoi louer l'intelligence et la capacité ne favorise pas l'estime de soi et ne conduit pas à l'accomplissement, mais peut en fait compromettre le succès.